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(内训)打造不找借口找方法的高效团队

(内训)打造不找借口找方法的高效团队

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地点
全国
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近期

 课程背景:
 
 下属业绩不好、借口多,是让高层和老板最伤脑筋的问题。业绩不好,企业不能发展;借口多,很多问题不能解决。减少借口,加强执行力,提升业绩。这是企业管理大 势所趋。
 三流员工成事不足,败事有余;
 二流员工被动思考,问题上交;
 一流员工勇于担当,寻找答案。
 
课程收益:
    本课程能帮助企业培养干部、员工对待工作的责任心,减少干部、员工在工作中的抱怨和借口,在工作中遇到问题不推诿、不扯皮,激发干部员工遇到问题主动寻找解决方法的自觉性。
 
本课程是让员工成长,让领导轻松、省心,www.c49.cn让企业发展的课程。
 
沙盘模拟课程大纲:
 
第一讲:借口是失败的温床:
1.借口是心态消极的表现:
(1).借口是推卸责任的万能器;
(2).借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌.
2.借口是失败的温床:
(1).借口的8大危害;
(2).工作是一种态度;
(3).优秀干部找方法,平庸干部找借口,
(4).人才从来不找借口.
 
第二讲:端正心态,当执行干部:
1.心态是取得良好业绩的先天条件:
(1).心态决定成败;
(2).超越份内事;
(3).现在是讲业绩时代;
(4).让自己主动一些;
(5).斤斤计较是进步的天敌;
2.执行力是取得良好业绩的根本保障:
(1).执行力是企业重要课题;
(2).跨越策略与现实间的鸿沟;
(3).执行力6大步
 
第三讲:不找借口,方法总比问题多:
1.正确对待问题:
(1).问题是成长的阶梯;
(2).问题是营养,不是毒药;
(3).问题是机会,不是麻烦;
(4).问题是发展,不是后退;
(5).问题是动力,不是阻力);
2.掌握解决问题技能:
(1).把问题想透彻;
(2).找到问题发源地;
(3).借助团队力量;
(4).积极解决问题;
(5).解决问题要注意的10多10少。
 
第四讲:高效工作,打造业绩团队:
1.给老黄牛插上高效翅膀;
2.构建高绩效团队:
(1).高绩效团队3个特征;
(2).高绩效团队口号;
(3).高效团队法则;
(4).高绩效团队是学习型团队;
(5).高绩效团队应掌握8种思考方式;
(6).高效工作法则8个第一;
(7).高效工作16要诀;
3.高效能干部提升:
(1).自我提升和完善;
(2).自我提升和完善的4个层面;
(3).业绩提升要掌握6个关键点。
 

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