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《铁路大亨——打造卓越运营团队》

《铁路大亨——打造卓越运营团队》

报名人数:

【课程名称】铁路大亨——打造卓越运营团队”—培训师能力提高班

【课程时间】1天 共8个小时

【面向对象】培训经理、培训总监,企业内训、人事经理、HRM等在企业内负责培训模块相关工作的相关同学

沙盘模拟游戏铁路大亨

【课程目标】

l 通过沙盘情境模拟,团队之间协作竞争的方式,体会到在市场中制定运营策略的奥秘;
l 显著提升参训学员的沟通能力、分析能力、运营意识、决断力、执行力以及市场敏锐性;
l 学会在瞬息万变的市场环境下,如何利用资源,为自身争取最大利益并避免不必要消耗;
l 体会到如何发挥信息**能力,并擅用利好消息及发展趋势,合理并长期的稳定获利。

【课程介绍】

本课程是从国外引进的互动体验培训的专业沙盘,将学员均分成10组,采用模拟创业的方式,模拟进行7个经营年的运营。每组学员需要运营一个车站+一列火车,火车在10个车站之间顺序的运行,每个车站可以和经过的火车进行交易,卖出原材料,买入材料,开出的火车,也可以和经过的车站进行交易,卖出原材料,买入原材料。买入和卖出原材料的价格,都可以由每个团队执行来制定,每轮结束后,火车回到车站,每组根据本轮的购买和出售情况,缴纳固定的运营费以及维修费后,制作成品并进行销售,获得收入后,计算本组的收益。随着不同策略的制定,以及现场学员的灵活应变能力,7个运营年结束后,各个队伍之间的盈利差距会越来越大,该项目非常适合销售以及市场营销类人员参加。

【课程形式】

“铁路大亨”课程是对销售以及运营团队的巨大考验,通过实战模拟的方式,每个学员都要全身心的投入,一共7个运营年,列车以及车站在每个运营年内都会接触9个不同的队伍,全程都在策略和数字上绞尽脑汁,在不损伤未来发展潜力的同时,又要在本轮争取获得最大利益。这些体验,比任何单纯的知识讲授类的课程,体验都要深刻的多。每个学员在项目结束后,都对销售和运营的实际操作,有了完全不同的收获。每个人都可以深刻体会到针对具体情况具体分析,灵活制定策略和临场应变的重要性。

活动体验:

机缘巧合,参加了这次培训活动。之前有参加过几次“现金流”游戏,感觉基本是类似的学习游戏。

开场后,吴老师给我们PPT介绍了下基本的各种规则,当时看到竟然有这么多,感觉有点懵,想着只要操作起来就能真正理解那些规则吧。

规则讲解完毕后,开始进行组队,共要组10队。2人一队,1人是列车长,1人是站长。列车长开车经过其他9个站点,站长驻守,每个的库存都是有限的,都可以进行买卖原材料,但是每队买卖的原材料都是设定好的,不可买卖自己被设定外的原材料。

组队完毕后,我们进行了一场试运行,结束后还是一脸的懵比,不过对规则有了大概的了解。真正开始后,现场场面还是很壮观的,但秩序有些混乱。

从刚开始的规则熟悉,前面几年的运营情况相当差,直到中间运营年才开始有了好转,对库存的理解有了提升,我们也学会建立了上下游的联盟,及寻找其他稳定的合作伙伴关系,最后的盈利情况还是相当不错的。

在这些同学中,有队竟然在极度亏损的状态下,玩起了资本运作,最后虽然倒数第三,但仍然进行了大幅的逆袭。

从这次活动中学到的:
在商业世界中,分工协作是非常重要的,单打独斗是不可取的。找到自己企业的上下游伙伴,结成同盟,一起来面对这个复杂的世界,才有更多成功的可能。再思考后得到:对于每一个人来说不也是一样么?

 

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